Evaluamos y verificamos el cumplimiento de los procesos implementados por la dirección, en áreas administrativas, operativas y comerciales de las organizaciones, estableciendo niveles de cumplimiento y existencia de controles claves, identificando debilidades, deficiencias y fortalezas que le permitan a los órganos de control implementar estrategias tendientes a subsanar los elementos débiles y potencializar las fortalezas.
Nuestro equipo interdisciplinario, conformado por expertos en diferentes áreas, con experiencia en la aplicación de metodologías de control como el modelo COSO, nos permite identificar riesgos diversos en su organización y plantear planes que permitan fortalecer e impulsar el cumplimiento de los objetivos de su compañía, previniendo perdida de recursos e incrementando la confianza en los procesos.

Nueva NIA (570) sobre Negocio en Marca
El pasado 9 de abril, el Consejo de Normas Internacionales de Auditoría (IAASB, por sus siglas en inglés) presentó la versión revisada de la Norma Internacional de Auditoría (NIA) 570, centrada en el concepto [...]
Plazo para la presentación de información no financiera
El pasado 14 de marzo, la Superintendencia emitió la Circular Externa No. 100-000002, en la cual se establecen plazos y directrices clave para la presentación de diversos informes empresariales. Conocer estas fechas es fundamental [...]
Aplicación de NIIF plenas en compañías que adoptaron PYMES
El pasado 25 de septiembre del año en curso, el Consejo Técnico de la Contaduría Pública, emitió el Concepto 376, en el cual ratifica la prohibición de aplicar parcialmente las normas pertenecientes al Grupo [...]